Le Projet

Construire une société volontaire, pas à pas

Le volontarisme n’est pas un rêve flou.
C’est un projet concret, structuré, juridiquement viable, en cours de construction au Québec.

Il repose sur une idée simple :

Les humains peuvent s’organiser librement, sans coercition, dans le respect du consentement mutuel.

Ce projet se matérialise à travers quatre entités distinctes, qui forment un tout cohérent.

L’OSBL : Le phare du projet

Faire rayonner la philosophie. Poser les fondations. Inspirer le monde.

L’Organisme Sans But Lucratif est l’ancrage officiel du projet.
Il agit comme
point d’entrée légal et institutionnel , mais n’est pas la finalité.

Ses rôles sont multiples :

  • Faire la promotion de la philosophie volontariste.
  • Recevoir les dons et les contributions volontaires, qui serviront à financer des projets concrets.
  • Porter les projets médiatiques : publications, vidéos, conférences, campagnes.
  • Offrir un cadre légal et organisationnel pour initier certaines activités communes.

L’OSBL éclaire, attire, inspire.
C’est le
visage public du projet, mais ce n’est pas là que l’on vit. C’est le phare, pas l’île.

L’Association volontaire :
La communauté humaine organisée

Unir les membres autour d’initiatives concrètes.

L’association est l’espace où les humains se rencontrent, collaborent et s’entraident volontairement.

Elle organise les engagements offerts aux membres:

  • Éducation, santé, sécurité, entraide, etc.
  • Ces services peuvent être portés par l’association elle-même, par l’OSBL , ou par la fiducie, selon leur nature.

L’association fonctionne par consentement, dans la sphère privée, sans hiérarchie imposée.
Chaque membre conserve son autonomie, tout en contribuant à un réseau solidaire.

La Fiducie; Le bouclier juridique

Protéger les actifs. Sécuriser les usages.
Garantir la pérennité.

La fiducie est un outil juridique puissant, qui détient les actifs matériels du projet au bénéfice de la communauté .

  • Elle possède les terrains, bâtiments, infrastructures, équipements.
  • Elle permet une mise à disposition d’usage sans transfert de propriété personnelle.
  • Elle protège les ressources contre la saisie, la spéculation, ou les conflits internes.

C’est le coffre-fort collectif.
La fiducie agit comme un
pont juridique entre le monde de la propriété légal et les usages communautaires , tout en réduisant les vulnérabilités fiscales.

L’Entreprise volontaire:
Le lien avec le monde commercial

Produire, offrir, échanger… dans le cadre commercial.

Ces possibles entités sont destinées aux humains qui souhaitent exercer une activité économique ou professionnelle tout en restant cohérents avec la philosophie du projet.

  • Elle permet d’agir dans le cadre légal, pour les activités commerciales ou lucratives.
  • Elle constitue le lien entre la vie humaine et le commerce autorisé.
  • Sa forme juridique est souple: coopérative, entreprise privée, société par actions… selon les besoins et les projets.

Elle est au service de la liberté individuelle, sans imposer de modèle unique.

Une architecture volontaire et complémentaire

Ces quatre entités ne se superposent pas, elles s’articulent.
Elles permettent à chacun de s’impliquer
à sa mesure, selon ses valeurs, ses compétences, ses besoins.

🔹 L’OSBL attire la lumière.

🔹 L’Association organise la vie.

🔹 La Fiducie protège le socle commun.

🔹 L’Entreprise relie à l’extérieur.

Et maintenant ?

Ce projet est déjà en marche.
Il s’adresse à ceux qui veulent
reprendre le contrôle de leur vie, créer des relations réelles , et construire une société fondée sur le respect mutuel.


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Foire aux questions (FAQ)

Non. Nous ne cherchons pas à le combattre, mais à proposer une alternative concrète, légale et volontaire. Chacun reste libre de garder un pied dans le système ou de migrer graduellement vers notre modèle.

Un projet de société autosuffisante fondée sur le volontarisme, structurée légalement en fiducie, OSBL, association et entreprise. Objectif : répondre à nos besoins vitaux (nourriture, logement, énergie, soins, etc.) de manière autonome.

Les échanges internes sont non-commerciaux. La valeur du temps émerge naturellement de la production collective. Les surplus peuvent être vendus à l’extérieur via l'entreprises de la société.

Oui. Transition graduelle, implication selon la capacité, projets de base (alimentation), croissance organique selon les dons et la participation. C’est un modèle pragmatique.

Dons volontaires, contribution des membres, et vente de surplus. Aucun recours à l’endettement ni aux subventions étatiques.

La transition est libre et graduelle. On ne demande pas de rupture brutale, mais une implication progressive. Le but est de soutenir la transition, pas de l’imposer.

La fiducie veille aux valeurs. Le pouvoir est partagé, révocable, et basé sur la contribution réelle. Pas de hiérarchie figée.

Parce que tout le monde mange. C’est concret, immédiat, rassembleur. Et c’est la première brique de l’autonomie réelle.

Oui. Fiducie privée, OSBL, association et entreprise : tout repose sur des structures reconnues dans le cadre juridique québécois et canadien.

Non. Nous rejetons le monopole sur la monnaie, pas l’idée d’échange. En interne, les échanges sont coopératifs. À l’externe, la monnaie reste un outil utilisé avec discernement.

Non. Pas de gourou, pas de dogme, pas d’isolement. La participation est libre, les structures sont légales, et chacun peut quitter quand il veut. Nous cherchons l’autonomie, pas le contrôle.

La confiance est essentielle, mais les abus ne sont pas tolérés. Les droits sont conditionnels à la contribution. Des mécanismes d’exclusion existent si nécessaire.

Parce que la crise économique, l’inflation, et l’effondrement de confiance dans les institutions exigent des solutions concrètes. Ce projet répond à un besoin réel, ici et maintenant.

Alors nous aurons au moins essayé, ensemble, avec intégrité. Ce que nous aurons construit servira à d’autres. C’est un modèle modulaire et reproductible.